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【せっかく受けるなら効果があるほうがいい】

㈱コダマモチベーションコンサルティングは20年間4万人以上の方に効果を実感いただいております。

① リーダーシップとモチベーションアップ
② コミュニケーションスキルアップ
③ 当事者意識(責任者マインド)の醸成
④ 健全な価値観の向上
⑤ 目標設定の意義と重要性
⑥ 成果に対するコミットメント強化

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㈱三越にて10年のビジネス経験を積み、大手教育コンサルタント会社にて11年にわたり、研修の企画・デリバリーを数多く手がける。 教育コンサルタント会社では、東京支社副支社長と上級研修講師、講師育成講師を兼務したのち、2004年に株式会社コダマモチベーションコンサルティングを設立、代表取締役に就任する。
組織開発、潜在意識の能力開発、常勝営業研修、マネジメント研修、モチ―ベーションアップ、メンタルヘルスカウンセリング、パッションプレゼン、目標管理(MBO)、戦略的タイムマネジメント、企業理念構築等の分野において幅広くサービスを提供。 「人財教育業のワンストップサービス」を提唱し、40種類余の研修プログラムを企画制作運営する。企業状況やニーズ、研修目的、参加者の着地イメージに合わせたカスタマイズ研修を提供している。
同業のベテラン講師陣より、「研修の百貨店」と称され、顧問先さまより、「田村講師に、うちの社員教育をお願いすれば、確実に社員が変わり、組織が活性化する。外部環境がよほど厳しくなければ、業績アップは間違いない!」と毎回言われている。

まず幹部に変化が見られました。礼儀とか感謝とか、人として基本的な部分の意識を含めて少しずつ行動が変わって行ったと感じました。
研修によってスキルアップする事はもちろん大事ですが、その土台となる教育がしっかりしていた事が、結果的にスキルアップや理念の浸透を高める事に大きく寄与し、社員の能力を向上させたと思います。

自発性が向上したように思います。
研修会で当事者意識を向上しますので、他人任せ・頼りが減少し以前よりは自立してきた感じです。何よりも、明るくなった社員が増えました。

みずほ総合研究所㈱、㈱NTTドコモ、㈱伊勢丹、㈱高島屋、㈱髙島屋サービス、㈱イトーヨーカ堂、ユニー㈱、㈱マイカル、㈱九州屋、日本スーパーマーケット協会、アイティシージャパン㈱、㈱日本流通未来教育センター、㈱ナムコ、ケーオーデンタル㈱、、㈱小田急ホテルアンドリゾート、ダイキン空調東京㈱、損害保険料率算出機構、双日システムズ㈱、ブリヂストンソフトウエア㈱、明和化成㈱、㈱ワイイーシーソリューションズ、日本生命保険相互会社、明治安田生命保険相互会社、ロイヤルマネジメント㈱、㈱帝国ホテル、大京グループ、㈱廣済堂、㈱モリタ、ヤマトロジステックス㈱、㈱日本テクシード、出光ユニテック、㈱アプライド・マテリアル・ジャパン、㈱静岡銀行、㈱竹中土木、㈱タムラ製作所、㈱馬渕商亊、㈱バスクリン、㈱NPC、サードウェーブグループ、片岡物産㈱、㈱コニカミノルタ、経済産業省、㈱本田技術研究所、㈱大塚商会、日清オイリオグループ、㈱パソナテックシステムズ 、三菱マテリアルツールズ㈱、ジェスネット㈱、㈱髙島屋サービス、旭化成パワーデバイス㈱、㈱戸田酒販、ファイブスター東都グループ、ロータリークラブ、商工会議所、美容協会

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